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マネジメントサイクル-PDSサイクル、PDCAサイクル

企業経営

目標を達成するためには行為のコースや行動指針といった計画を立てる必要があります。
目標の達成には、単に計画を立てるだけではなく、効率的なマネジメントが必要になります。
このマネジメントのフレームワークには、PDSサイクル、PDCAサイクルがあります。

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PDSサイクル

PDSサイクルとは、Plan(計画)、Do(実行)、See(評価・見直し)の流れで、管理業務を改善するフレームワークになります。
つまり、組織として共通の目的を明確にし、その達成のためにPlanを立案、そのPlanに従って実行(Do)し、その実行した成果を評価・見直し(See)を行うフレームワークになります。

PDCAサイクル

PDSサイクルとほとんど同じ内容の管理活動のためのフレームワークとして、PDCAサイクルがあります。
PDCAサイクルは、Plan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Action(改善)の流れで管理業務を改善するフレームワークになります。
まず、目標を設定し、それを具体的な計画に落とし込みます(Plan)。
次に、組織構造と役割を決めて人員の配置、組織構成員の動機付け、具体的な行動を士気・命令をします(Do)。
途中で成果を測定・評価(check)し、必要に応じて改善(Action)を加えます。
1つのサイクルが終わったら、反省点を踏まえて再計画のプロセスに入り、新たなPDCAサイクルを進めます。

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