プロジェクト管理– category –

業務においては、多岐にわたる情報の中から最適な意思決定を下すことが求められることもあります。その際、ロジックツリーは、複雑な課題や問題を構造的に分解し、明確な答えを導き出すための強力なツールとなり得ます。 【ロジックツリーとは？】 ロジッ...

【SMARTの法則とは何か？】 成功へと導く目標設定のための手法として、SMARTの法則が広く知られています。この法則は、目標を具体的に、明確に、そして達成可能なものとするためのガイドラインとなります。具体的には、以下の5つの要素から成り立っていま...

MECEは、問題解決のフレームワークとして、特にコンサルタント業界で広く認識されています。この原則を適切に使用することで、問題を整理し、効果的に解決するための方法を明確にすることができます。 【MECEの原則とは？】 MECE（Mutually Exclusive, Col...

【OKR（Objectives and Key Results）とは】 OKRは、企業や組織が高い成果を出すための目標設定と測定のフレームワークです。この方法論は、1960年代にIntelでのAndy Groveによって開発され、その後、テクノロジー企業であるGoogleが導入することで広く知...

目標を達成するためには行為のコースや行動指針といった計画を立てる必要があります。目標の達成には、単に計画を立てるだけではなく、効率的なマネジメントが必要になります。このマネジメントのフレームワークには、PDSサイクル、PDCAサイクルがあります...