人事労務– category –

ダイバー（多様性）とインクルージョン（包摂性）は、現代の職場や社会で非常に重要な概念です。ここでは、それらの意味とは、なぜ重要なのか、どのように実践されるべきかについて説明します。 ダイバーシティ（多様性） ダイバーは、人々の間の違いを認...

SMARTの法則とは何か？ 成功へと導く目標設定のための手法として、SMARTの法則が広く知られています。この法則は、目標を具体的に、明確に、そして達成可能なものとするためのガイドラインとなります。具体的には、以下の5つの要素から成り立っています。 ...

FASTの法則とは FASTの法則は、効果的な目標設定のためのフレームワークとして提唱されています。以下にその主要な4つの原則を再度まとめます。 F (Frequent): 頻繁 目標の進捗を頻繁にチェックし、必要に応じて更新や調整を行います。これにより、目標達...

1on1ミーティングとは 1on1ミーティングとは、文字通り1対1の形式で行われるミーティングのことを指します。このミーティングは、上司と部下、マネージャーと従業員、メンターとメンティなど、2人の間で非公式かつ定期的に行われるものです。主な目的は、...

360度評価について 360度評価（多面評価）は、上司、部下、同僚など複数人の評価者で従業員を評価する手法です。通常の人事評価は上司から部下へ一方向的な視点から評価されますが、360度評価では異なる立場かつ複数人から意見を集めることで、人事評価に...

ジョブ型雇用とは、企業が用意した職務内容（＝ジョブ）に対し、必要とする能力や経験がある人を雇用する制度のことです。採用してから職務を割り当てるのではなく、職務ありきで人を採用します。この制度では、従業員が特定の「ジョブ」または役割に基づ...

ノーレイティング制度とは 「ノーレイティング」は、評価を行わないことではなく、ランク付けしない新しい人事評価制度のことです。従来のように従業員を期末や年度末に「S」「A」「B」「C」といったランク付け（レイティング、rating）するのではなく、リ...

条文 事業者は、第十七条及び前条の規定により安全委員会及び衛生委員会を設けなければならないときは、それぞれの委員会の設置に代えて、安全衛生委員会を設置することができる。２　安全衛生委員会の委員は、次の者をもつて構成する。ただし、第一号の者...

労働災害防止の取り組みは労使が一体となって行う必要があります。そのためには、安全委員会や衛生委員会において、労働者の危険又は健康障害を防止するための基本となるべき労働災害の原因及び再発防止対策などの重要事項について、労働者の意見を反映さ...

条文 第16条（安全衛生責任者）第十五条第一項又は第三項の場合において、これらの規定により統括安全衛生責任者を選任すべき事業者以外の請負人で、当該仕事を自ら行うものは、安全衛生責任者を選任し、その者に統括安全衛生責任者との連絡その他の厚生労...