きむら– Author –

マイケル・ポーターが提唱する「競争戦略」は、企業が競争優位を獲得し、持続するための戦略的アプローチを理論化したものです。彼が提案する基本的な戦略は以下の3つです。 低コストリーダーシップ戦略 差別化戦略 集中戦略 これらの戦略は独立しているわ...

バリューチェーンとは？ バリューチェーン (Value Chain) とは、企業が商品やサービスを提供する際に経る一連の活動やプロセスのことを指します。これらの活動を通じて、企業は付加価値を製品やサービスに加えていくことができます。バリューチェーンは、...

ビジネスの成長と成功の鍵として「パーチェスファネル」が注目されています。パーチェスファネルとは、消費者が商品やサービスを購入するまでのプロセスを示すものです。この記事では、パーチェスファネルの基本概念や、成功する企業がどのような取り組み...

現代のビジネス環境は、技術の進化、経済のグローバリゼーション、消費者のニーズの変化といった要因によって、日々変わり続けています。このような環境で競争力を保ち続けるためには、従来の方法や考え方を見直す必要があります。その方法の一つとして「...

企業経営の中で、戦略の方向性や組織の構造をどのように定めるかは、成功の鍵となる要素の一つです。チャンドラーの組織戦略は、その中でも特に注目される理論の一つとして知られています。本記事では、チャンドラーの組織戦略の核心と、その実現可能性に...

ビジネスの成功を追求する中で「顧客と従業員、どちらを優先すれば良いのか？」というジレンマに直面したことはありませんか？サービス・プロフィット・チェーンは、この問題に対する答えを提供してくれるフレームワークとなります。この記事では、このコ...

企業が競争に勝つための秘訣は何でしょうか。製品の質? 顧客サービスの質? それらも確かに重要ですが、最も根本的なのは「コアコンピタンス」です。この記事では、経営者、コンサルタント、管理監督者の皆様に、コアコンピタンス分析の重要性とその実施方...

アンゾフの製品・市場マトリックスとは？ アンゾフの製品・市場マトリックスは、企業が成長戦略を計画する際の有力なツールの一つです。このマトリックスは、製品と市場を2軸に据えて、4つの基本戦略を示しています。それぞれの戦略は、企業が新しい製品の...

こんにちは。きむらです。 サイトをリニューアルしました。これまで仕事をしつつ学んできたもの結びつけていきたいという思いとこのサイトを訪れていただいた方たちへお役立ちしたいという思いがあります。まだまだ、コンテンツが不足しておりますが、充実...

VSPROモデルとは？ VSPROモデルは、ビジネスの様々な局面での問題解決や戦略策定に役立つフレームワークです。具体的には、以下の5つの要素から構成されています。 Vision (ビジョン): 企業やプロジェクトの長期的な目標や方向性を示すもの。 Strategy (戦...