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企業経営

ブレインストーミングとは?親和図法とその事例について

ブレインストーミングとは、特定の課題をグループに与えることで、さまざまなアイデアを出させる技法になります。 ブレインストーミングのやり方は? 複数人でアイデアを出し合い、ユニークで新しいアイデアを生み出すことを目的とするため、...
企業経営

マネジメントサイクル-PDSサイクル、PDCAサイクル

目標を達成するためには行為のコースや行動指針といった計画を立てる必要があります。目標の達成には、単に計画を立てるだけではなく、効率的なマネジメントが必要になります。このマネジメントのフレームワークには、PDSサイクル、PDCAサイクルがあ...
企業経営

SWOT分析、クロスSWOT分析とは?

企業が市場競争で勝ち抜くためには、自社の状況を把握し、競合他社に対して優位に立つ経営戦略を決める必要があります。また、その経営戦略を決める上では、企業の経営資源と取り巻く環境を分析する必要があります。この企業の持つ経営資源などの内部環境、...
資金調達

債務者区分と分類区分って?

金融機関が、債務者の財務状況、資金繰り、収益力等の返済可能性に応じて、評価を分けることを債務者区分といいます。債務者区分については、正常先、要注意先(要管理先)、破綻懸念先、実質破綻先に区分されます。 金融機関は、この区分に従って貸...
資金調達

銀行融資におけるリスケジュール(条件変更)とは?

財務状況が不安定な状態であれば、金融機関に新規融資を断られることもあり得ます。資金調達に失敗すれば、資金繰りが悪化し、場合によっては約定返済もままならなくなることも考えられます。その場合は、返済計画を見直す(リスケジュール)ことで資金繰り...
財務・会計

CVP分析-感度分析

短期利益計画の設定に際し、目標利益に達しない場合には、さまざまな利益改善策を講じ、期待利益をできるかぎり目標利益に近づける必要があります。その利益改善策が、利益へどのような影響を与えているかを確認することは重要なことになります。感度分析と...
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