企業経営– category –

スキルマップとは？ スキルマップとは、従業員の保有するスキルを可視化したものです。スキルとは、業務を遂行するために必要な知識や技術、能力のことです。スキルマップは、従業員のスキルを把握し、人材育成や人材配置などの人事施策に活用するためのツ...

はじめに 固定比率と固定長期適合率は、企業の財務状況を把握するための財務指標です。固定比率は、固定資産のうち、自己資本の割合を示すもので、固定資産の調達方法を判断する指標です。固定比率が高いほど、固定資産の調達に自己資本が占める割合が高く...

安全性分析について 安全性分析とは、企業の財務諸表から、資金的な安定性や余裕度を測定する指標分析です。企業が倒産する危険度を示す指標とも言え、特に取引先や銀行などにとって重要な意味を持つ分析です。 安全性分析に用いる指標には、以下のような...

ROA（Return on Assets）とは、総資産に対する利益の割合を示す財務指標です。企業の総合的な収益性を示す指標として用いられます。 ROAは、以下の計算式で求められます。 ROA = 利益 / 総資産 ここで、利益は、売上高総利益、営業利益、経常利益、当期利...

総資産（総資本）回転率について 総資産（総資本）回転率とは、企業が保有する総資産（総資本）が、どれだけ効率的に売上高を生み出したかを表す指標です。 総資産（総資本）回転率 = 売上高 ÷ 総資産（総資本） 単位は「回転数」で表され、数値が大きいほ...

はじめに 収益性分析とは、企業がどれだけ利益を上げているのかを分析する手法です。企業は、売上から費用を差し引いて利益を上げます。収益性分析では、売上高、費用、利益の3つの要素を分析することで、企業の収益性を把握することができます。 収益性分...

CVP分析とは、Cost（費用）、Volume（数量）、Profit（利益）の3つの要素の関係を分析する手法です。企業の損益構造を把握し、利益を最大化するための経営判断を行うために役立ちます。 CVP分析では、以下の3つの要素を前提とします。 固定費は一定である ...

日本におけるDX推進の背景について 人口減少と高齢化 日本は人口減少と急速な高齢化が進行しています。これにより、労働力が減少し、製造業における人手不足が深刻な問題となっています。このため、生産効率の向上や自動化が必要とされています。 国際競争...

マーケティングミックスとは？ マーケティングミックスは、企業が市場での成功を追求するための戦略的ツールとして用いられるコンセプトです。具体的には、企業が製品やサービスを市場に提供する際の4つの主要な要素、すなわち「製品（Product）」、「価格...

TOWS分析誕生の背景：シンプルな疑問からの進化 経営における課題や機会、それをどう戦略に結びつけるか。このシンプルな疑問が、TOWS分析誕生のキーとなりました。 SWOT分析の流行 1970年代、SWOT分析は多くの経営者の間で一般的なツールとして使われてい...