経営戦略– category –

TOWS分析誕生の背景：シンプルな疑問からの進化 経営における課題や機会、それをどう戦略に結びつけるか。このシンプルな疑問が、TOWS分析誕生のキーとなりました。 SWOT分析の流行 1970年代、SWOT分析は多くの経営者の間で一般的なツールとして使われてい...

あなたが事業を運営している場合、日々の業務に追われる中で、本当に重要なタスクにどれだけの時間を割いているか、一度立ち止まって考えたことはありますか？「パレートの法則」という考え方を用いることで、業務の効率化や経営戦略の方向性を見直すヒン...

競争相手に対する優位性を確立する方法を探しているなら、ランチェスターの法則を知ることは必須です。この法則は、競争相手との力の差を数学的に理解する手助けをしてくれるのです。 ランチェスターの法則とは？ ランチェスターの法則は、軍事学者フレデ...

マイケル・ポーターが提唱する「競争戦略」は、企業が競争優位を獲得し、持続するための戦略的アプローチを理論化したものです。彼が提案する基本的な戦略は以下の3つです。 低コストリーダーシップ戦略 差別化戦略 集中戦略 これらの戦略は独立しているわ...

ビジネスの成長と成功の鍵として「パーチェスファネル」が注目されています。パーチェスファネルとは、消費者が商品やサービスを購入するまでのプロセスを示すものです。この記事では、パーチェスファネルの基本概念や、成功する企業がどのような取り組み...

現代のビジネス環境は、技術の進化、経済のグローバリゼーション、消費者のニーズの変化といった要因によって、日々変わり続けています。このような環境で競争力を保ち続けるためには、従来の方法や考え方を見直す必要があります。その方法の一つとして「...

企業経営の中で、戦略の方向性や組織の構造をどのように定めるかは、成功の鍵となる要素の一つです。チャンドラーの組織戦略は、その中でも特に注目される理論の一つとして知られています。本記事では、チャンドラーの組織戦略の核心と、その実現可能性に...

企業が競争に勝つための秘訣は何でしょうか。製品の質? 顧客サービスの質? それらも確かに重要ですが、最も根本的なのは「コアコンピタンス」です。この記事では、経営者、コンサルタント、管理監督者の皆様に、コアコンピタンス分析の重要性とその実施方...

VSPROモデルとは？ VSPROモデルは、ビジネスの様々な局面での問題解決や戦略策定に役立つフレームワークです。具体的には、以下の5つの要素から構成されています。 Vision (ビジョン): 企業やプロジェクトの長期的な目標や方向性を示すもの。 Strategy (戦...

はじめに VRIO分析は、企業が持つリソースと能力の価値を評価するためのフレームワークです。この記事では、VRIO分析の意義とその実施方法を論理的に解説します。成功を追求する企業経営者にとって、この分析は欠かせないツールとなるでしょう。 VRIO分析...