企業経営 ブレインストーミングとは？親和図法とその事例について
ブレインストーミングとは、特定の課題をグループに与えることで、さまざまなアイデアを出させる技法になります。
ブレインストーミングのやり方は？
複数人でアイデアを出し合い、ユニークで新しいアイデアを生み出すことを目的とするため、...
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企業経営 マネジメントサイクル－PDSサイクル、PDCAサイクル
目標を達成するためには行為のコースや行動指針といった計画を立てる必要があります。目標の達成には、単に計画を立てるだけではなく、効率的なマネジメントが必要になります。このマネジメントのフレームワークには、PDSサイクル、PDCAサイクルがあ...
企業経営 5フォース分析とは？
5フォース分析とは、ポーターが考案した外部環境分析を行うためのフレームワークになります。ポーターは、経営戦略を考える上で、業界の競争状態を把握することが重要としています。また、その競争状態を決定する要因として以下の5つの要素を挙げています...
企業経営 ３C分析とは？
３C分析における、３Cとは以下の3つの頭文字を取ったものになります。①市場・顧客（Customer）②競合（Competitor)③自社（Company）
３C分析とは、自社と市場・顧客、競合とのマーケティング環境を把握し、事業を成...
企業経営 ４P分析とは？
マーケティングの４Pは以下をいいます。①製品（Product）②価格（Price）③チャネル・物流（Place）④プロモーション（Promotion）
企業がマーケティングの目標を達成するためには、環境の分析、目標・ターゲットの設定...
企業経営 PEST分析とは？
企業を取り巻く外部環境は、その時代によって異なります。事業を成功に導くためには、政治、経済、社会、技術がどのようになっているか、事業にどのような影響を与えるか、等を把握する必要があります。このようなマクロ環境を、効率的かつ網羅的に分析する...